Włożenie środków finansowych w rozbudowę struktury informatycznej w przedsiębiorstwie ma uzasadnienie tylko wtedy, kiedy istnieje prosty związek z wartością dodaną dla przedsiębiorstwa lub, w najgorszym przypadku, zmniejszeniem kosztów. Uruchomienie nowych infrastruktury informatycznej tylko z powodu, uległości wobec ofert firm wdrożeniowych jest nieporozumieniem.
Właściciele firm konstatuje, iż nabyte systemy przetwarzania danych nie przenoszą się na koszt zarządzania strukturą, adekwatnie do tego jak deklarowała to firma informatyczna. Warto widzieć, że firma wdrożeniowa nie jest związany z zyskami swego klienta , tylko na zysku z wdrożenia technologii informacyjnej u niego i więcej nie trzeba tłumaczyć. Celem integratora zasobów jest sprzedać za ja najwyższą cenę zakupione w najniższej cenie składniki wdrożenia, bo w tym przypadku ma zysk dla właścicieli.
Pora na konsulting informatyczny. Co ma zrobić przedsiębiorstwo, które już ma zinstalowane nowe narzędzia ICT niezbieżne z jego potrzebami? Odpowiedź brzmi: wysłać zapytanie do firmy konsultingowej IT. Przedstawiciele firmy poznają rzeczywiste potrzeby, przejrzą wszystkie istotne z punktu widzenia kosztów i efektywności biznesowej składniki pod uwagę i przedstawią propozycję rozwiązania optymalnego pod względem kosztów takiego, które nie wymaga powiększania kosztów inwestycji. Znające się na swej pracy konsultingu informatycznego oszacują wartość swych działań jako odsetek od oszczędności klienta.
Słowa kluczowe: konsulting informatyczny, consulting IT, consulting ICT, doradztwo informatyczne, konsulting komputerowy, Toruń, koszt IT
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz