Inwestycja w zasoby informatyczne w organizacji ma uzasadnienie jedynie wówczas, kiedy istnieje prosty związek z zyskami organizacji lub, choćby, ograniczeniem kosztów. Rozwój składników struktury informatycznej tylko z powodu, że taki jest duch czasów nie znajduje uzasadnienia ekonomicznego.
Wielu przedsiębiorców wbrew oczekiwaniom widzi, iż zintegrowane systemy ERP nie przenoszą się na zmniejszenie TCO, zgodnie z tym jak obiecała to firma wdrożeniowa. Jest to o tyle oczywiste, że wdrożeniowiec nie zarabia na zyskach klienta, skupia się jedynie na wysokim koszcie wdrożenia systemu IT u klienta i wyjaśnienie staje się oczywiste. Celem wdrożeniowca jest sprzedać za ja najwyższą cenę zakupione w najniższej cenie sprzęt i usługi IT, bo w tym przypadku ma zysk dla właścicieli.
Pora na konsulting informatyczny. Co ma zrobić przedsiębiorstwo, które już ma zinstalowane nowe oprogramowanie niekoniecznie dokładnie zbieżne z własnymi oczekiwaniami? Odpowiedź jest prosta: zadzwonić do firmy świadczącej usługi konsultingu informatycznego. Przedstawiciele firmy zbadają rzeczywiste potrzeby, wezmą pod lupę wszystkie istotne z punktu widzenia TCO i efektywności biznesowej elementy pod uwagę i przedstawią propozycję rozwiązania optymalnego kosztowo takiego, które nie wymaga dodatkowych porcji wkładu finansowego. Dobre firmy consultingu informatycznego obliczą wartość swej pracy jako procent od uzyskanych przez zleceniodawcę oszczędności.
Inne blogi: Blog 1 Blog 2 Blog 3 Blog 4
Słowa kluczowe: konsulting informatyczny, consulting IT, consulting ICT, doradztwo informatyczne, konsulting komputerowy, Toruń, koszt IT
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz