Określając poziom kompetencji przywódczych organizacje bardzo często korzystają z ocen uzyskanych w ocenie 360. Polega ona na zestawieniu ocen respondentów współpracujących z osobą badaną oraz autooceny w odpowiednich dziedzinach kompetencji i skorzystanie z tego jako źródła danych do raportu po badaniu.
Przeprowadzenie oceny "trzystasześćdziesiątką" poprzedzone jest określeniem profilu kompetencyjnego, który będzie użyty jako wskaźnik ważnych dla organizacji obszarów zachowań ocenianego pracownika. Zachowania te agregowane są najczęściej w grupy kompetencji, których wartość stanowi ocenę pracownika. Wybrane z ocen kompetencji wymagają określenia nietypowego zestawu kompetencji pracowniczych. Jeżeli korporacja nie używa odpowiedniego zaplecza HR kompetentnego do wykonania tego zadania korzysta z zewnętrznych firm doradczych HR lub firm doradczych informatycznych przeprowadzających badanie zgodnie z metodologią: ocena 360 stopni.
Przygotowany profil kompetencyjny umieszczany jest w formularzu badawczym. W chwili obecnej zwykle wykorzystuje się w badaniu do pozyskania odpowiedzi ankietowanych osób jest osadzenie ankiety badania 360 stopni w witrynie internetowej lub dostarczenie jej do respondentów badania z użyciem e-mail. W przypadku, gdy wypełniający ankiety badawcze respondenci nie mogą wypełnić formularzy online, to wypełniają ankiety w tradycyjnej wersji, przy czym firma wynajęta do przeprowadzenia oceny metodą 360 stopni wkłada wysiłek w zapewnienia prywatności niezbędnej do uzyskania miarodajnego rezultatu badań ocen kompetencji przywódczych.
Wyniki pozyskane w formularzach badawczych opracowywane są w programach komputerowych odpowiednio przygotowanych pod kątem oceny poziomu kompetencji przez firmy konsultingowe w dziedzinie informatyki. Wynikiem ich aktywności są raporty postbadawcze odpowiadające na pytanie o poziom kompetencji pracowniczych w badanych obszarach oraz rekomendacje rozwojowe, w przypadku jeśli dane obszary powinny być u pracownika rozwinięte.
Inne blogi: Blog 1
Słowa kluczowe: ocena 360, ocena 360 stopni, badanie 360, badanie 360 stopni, kompetencje pracownicze, badanie kompetencji, ankieta badawcza, firma konsultingowa informatyczna, firma konsultingowa HR
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz